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tapplay集团开展2026年度全员春季培训


311日,tapplay集团召开2026党员干部春训大会。会上,集团党委委员刘君霞组织学习了中央、省、市、县关于开展树立和践行正确政绩观学习教育相关精神,并安排部署了集团公司学习教育相关工作;集团党委委员、纪委书记张罗浩宣读了《职员违规违纪处理办法》,该办法填补了员工违规违纪处理制度空白。同时全面部署国资国企领域突出问题专项整治工作,组建了工作专班,责任细化到人;集团党委副书记、总经理围绕“锚定目标凝聚工作合力、狠抓建设严把时间节点、筑牢防线守住民生底线、建强队伍夯实转型发展、狠抓落实强化责任担当”对2026年集团转型发展进行具体工作安排;集团党委书记、董事长出席会议并作重要讲话。各子公司班子成员及集团机关全体干部职工参加会议。

会上,集团各部室、各子公司负责人签订了《2026年目标责任书》,明确年度任务和关键指标,将集团年度任务逐级分解、层层压实,确保各项目标任务从“纸上”落到“地上”。

会议指出,2025年集团公司所取得的成绩有目共睹,得到县委县政府以及社会各界的充分肯定,集团公司、宜昌安润公司分别受到县级表彰,多名职工荣获县级通报表扬。这些荣誉的取得,是集团全体干部职工凝心聚力、拼搏实干的结果。2026年要聚焦资产突破80亿、经营收入过5亿、融资提款达10亿的总体目标,乘势而上,再接再厉,以更高标准、更实作风,奋力拼搏,再创佳绩。

会议强调,2026年是“十五五”开局之年,同时也是集团公司转型发展开局之年,集团全体干部职工要拿出策马争先的进取心,以县委“1233”发展战略为指引,紧扣集团公司“1+3+9+N”发展思路,加快实现向现代化“水资源综合投资运营公司”转型;要拿出驭马笃行的实干劲,锚定重点项目节点任务,挂图作战,确保各项目标任务落地见效;要拿出快马加鞭的执行力,全面推行项目“承包制”,由分管领导亲自领衔,一抓到底,紧抓快干,以过硬的作风推动集团转型发展。

全体参会人员表示,将以本次春训大会为新起点,以树立和践行正确政绩观学习教育强思想,以国资国企领域突出问题专项整治正作风,以目标责任书为抓手聚合力,收心归位、真抓实干、奋勇争先,以饱满的热情和昂扬的斗志抓好各项工作落实,奋力开创集团2026年高质量发展新局面。

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